La unión es la clave

El anuncio de los 30 mundialistas está planificado para el 9 ó 10 de agosto; será un duro momento para cuerpo técnico y jugadores. Todos hicieron los esfuerzos necesarios para estar en ese grupo.
El viaje a Pensacola, el nombre folclórico que tiene el centro de alto rendimiento de Athletes Performance, fue muy duro en lo físico aunque abrió el espacio para un diálogo franco que el grupo se debía.
El Mundial 2007 figura, en la psiquis colectiva, como el objetivo a repetir o intentar emular. Por fuera de los aspectos deportivos, hubo aquella vez claves para lograr la medalla de bronce. El liderazgo, fuerte y firme, lo ejercían el entrenador Marcelo Loffreda y el capitán Agustín Pichot. Era, además, un grupo de mucha experiencia y equilibrio en todas sus filas.
El plantel había encontrado un enemigo común: el manejo de la UAR los había llevado a una breve huelga en el 2006 y nunca pudieron soportar al entonces presidente Alejandro Risler y al secretario Raúl Sanz.
Pensacola había marcado un esfuerzo grupal nuevo. Terminó uniendo a todos la dolorosa situación que atravesó Martín Gaitán.
Poco después de terminar el test contra Gales dos semanas antes del Mundial una descompensación cardíaca no le costó la vida porque el Millennium de Cardiff tenía unidad coronaria propia.
El resto es la historia que todos celebramos. Y que hoy añoramos.
Un mapeo del plantel post Rugby World Cup 2007 marca que con el retiro de referentes claros quedaron tres grupos bien determinados. Por un lado están los más viejos, esos que debutaron el siglo pasado: el capitán Felipe Contepomi y los primeras líneas Rodrigo Roncero, Martín Scelzo y Mario Ledesma.
Luego está la generación intermedia que busca participar de la toma de decisión: Juan Fernández Lobbe y Pato Albacete, el ala Juan Leguizamón, Marcos Ayerza y Gonzalo Tiesi como referentes. Los más chicos son ese grupo que tiene a los jugadores que vienen de Los Pampas XV o se sumaron en los últimos años a Los Pumas.
El hooker Ledesma blanqueó una situación que en el ambiente se conocía. En Los Pumas, además del buen juego, hay que trabajar temas de conducción, liderazgo y relaciones humanas.
En una entrevista con La Nación planteó: “Tenemos la necesidad de tener un mando claro, que todos tengamos la misma idea. Que eso todavía no haya ocurrido es culpa de los más viejos, pero lo vamos a lograr. En este último tiempo los escuchamos (a los más jóvenes), escuchamos lo que teníamos que corregir. Ellos nos hicieron saber que teníamos cosas que corregir. Y eso lo tomamos para beneficio del equipo”.
“Así como los más veteranos nos hemos equivocado con los más chicos, ellos en alguna medida ayudaron a generar esas diferencias. Pero está bueno que eso haya ocurrido y que lo podamos corregir a tiempo”.
Pato Albacete, al hablar con los medios, no confirmó detalles de las reuniones en Pensacola para buscar un punto de encuentro y equilibrio. “El grupo del 2007 llegó después de casi ocho años juntos. A este plantel le faltó tiempo que fue lo que nos dio Pensacola y tenemos de acá al Mundial. Buscaremos el equilibrio”.
Santiago Fernández, como representante del tercer grupo, agregó: “Creo que los más nuevos no nos pudimos insertar bien de entrada. Tuvimos las puertas abiertas para hacerlo pero no pudimos. Estos quince días en Pensacola vinieron bien para, justamente, unir al grupo”.
En el alto rendimiento actual, negar la asistencia de la psicología deportiva es como ir al Mun-dial sin practicar el scrum o las jugadas del line.
Según el platense Miguel García Lombardi, psicólogo social especialista en deporte, “siempre hay tiempo para trabajar en el grupo, en la búsqueda de objetivos comunes. Pero hay que apoyar y respetar los tiempos y paradigmas de quienes conducen estos grupos”.
Todavía recuerdan los jugadores del plantel argentino de seven que llegó a la final del último Mundial en Dubai una frase que surgió de un taller que hicieron con él. “Si no es ahora, ¿cuándo? Si no somos nosotros, ¿quiénes?”.
“Se puede ayudar. Los grupos nunca están consolidados y eso se trabaja. Una clave es la comunicación”, dice quien es un referente dentro del ámbito de rugby.
Por caso, Australia trabaja con dos psicólogos y los All Blacks están asociados a la cátedra de psicología deportiva de la Universidad de Auckland. García Lombardi, que trabaja en La Plata RC y dio charlas en muchos clubes, instituciones y empresas, desconoce la actualidad Puma. “No puedo opinar sobre ellos, además de que soy hincha. Sí puedo decir que la convivencia en general mejora todo y que los va a ayudar mucho”. García Lombardi estuvo en Francia hace cuatro años y vibró junto a otros miles de simpatizantes desde las tribunas.
En la primera semana de entrenamientos en el SIC, el plantel escuchó una charla motivacional del presidente de la Unión de Rugby del Uruguay, Gustavo Zerbino, sobreviviente del accidente de los Andes. “Fue muy buena; nos dejó un montón de ense-ñanzas y cosas que fuimos hablando entre nosotros”, comentó a alRugby.com Gonzalo Camacho.
Mas allá de que la charla de Zerbino fue brillante y lo que vivieron los uruguayos fue una gesta humana sin igual, ¿no sería útil buscar ayuda profesional?
Felipe Contepomi, capitán de este grupo, contestó en una entrevista reciente sobre la formación del grupo. “Las cosas no hay que forzarlas; acá uno está para jugar con los mejores. Es como siempre digo: si tenés la suerte de hacer amigos, mejor. El grupo se forma si hay gente solidaria, gente positiva y con entusiasmo. Hay buen diálogo, se hizo un esfuerzo enorme. Lo veo muy bien”.
Por: Frankie Deges
www.alrugby.com