Con su gentileza habitual, el Presidente de la Unión Argentina, Porfirio Carreras , contestó las preguntas formuladas por Tercer Tiempo. según los objetivos planteado, diría que se hizo mucho y positivo, fue su primera respuesta al pedirle un balance de los primeros seis meses de gestión. Con su gentileza habitual, el Presidente de la Unión Argentina, Porfirio Carreras , contestó las preguntas formuladas por Tercer Tiempo. según los objetivos planteado, diría que se hizo mucho y positivo, fue su primera respuesta al pedirle un balance de los primeros seis meses de gestión. Los temas pasaron desde el informe de la IRB, hasta los centros de alto rendimiento, los torneos nacionales y su importancia a futuro.
Este es nuestro cuestionario y las respuestas de Porfirio Carreras:
Cual es el balance de los 6 primeros meses de gestión?
Según los objetivos planteados, diría que se hizo mucho y muy positivo. A fines de Abril se presentó un Plan Estratégico a la IRB que posibilitó que el EXCO nos habilitara una serie de recursos muy importantes para desarrollo; alto rendimiento y otros especiales, disponibles para los próximos 4 años.
Este PE (fue publicado por Tercer Tiempo) contempla tres grandes aspectos: a) el Plan de desarrollo de base para 2008, aprobado por todas las Uniones y por la IRB, lo cual implicó la liberación de los fondos correspondientes; b) el Plan de los Centros de Desarrollo y Alto rendimiento (CEDAR) que también fue aprobado por IRB con la adjudicación de otros fondos para tal fin; c) el Plan de factibilidad de inserción de Argentina en las competencias regulares del hemisferio sur.
El nombramiento de un Gerente General.
El nombramiento de una Subcomisión de Rugby Profesional.
La próxima mudanza de las oficinas de la UAR.
Habiendo aprobado la IRB el plan estratégico presentado por la UAR, en que etapa de implementación se encuentra el mismo?
El PE preliminar fue presentado ante la IRB para su conocimiento a fines de abril y recién en estos días, se le presentó el Plan de Factibilidad de Inserción de Argentina en el 3 Naciones. Para finalizar el PE, que contempla los próximos 4 años, debemos esperar la respuesta de la SANZAR/IRB, sobre las opciones que contempla nuestro Plan de Factibilidad.
En este corto lapso hubo varias visitas de dirigentes de IRB a Argentina. Como evalúan ellos los cambios hasta el presente y las iniciativas profesionales encaradas?
Luego de la última reunión del Comité Ejecutivo de la IRB donde analizaron el progreso hecho por la UAR hasta el presente, lo valoran como muy positivo.
Hay una newsletter de la IRB que se reproduce en nuestra página web y cuya traducción te adjunto:
Un detallado informe fue presentado por Morgan Buckley de Atlantic Sports Management, al cual le fue pedido por la IRB y SANZAR en Junio 2007, acerca de la factibilidad de la participación de la UAR en torneos profesionales anuales. El estudio retomó ímpetu cuando fue elegida la nueva conducción de la UAR en marzo del 2008. Como resultado de la decisión de esta nueva conducción de realizar los cambios requeridos y de jugar al rugby en los torneos profesionales del Hemisferio Sur (Tres Naciones y Super Rugby) se ha hecho un buen progreso al respecto.
Se han hecho avances en la implementación de los siguientes temas:
1. Una nueva estructura de gobierno.
2. Un Nuevo Comité de Rugby Profesional.
3. Nuevo Gerente General y nuevas oficinas para la UAR.
4. Proceso de resolución de los temas relacionados con el concurso de acreedores.
5. Mejoras en la situación financiera.
6. Se establecieron los Centros y programas relacionados con el Alto Rendimiento.
7. El desarrollo de un Plan Estratégico que incluyen su Plan Operativo y de Negocios para la Inserción en el Rugby Internacional.
La integración de la UAR en torneos internacionales y regionales de alto nivel es compleja. Al respecto, existen varias opciones.
Estas incluyen el análisis de adonde jugaran y estarán radicados los principales jugadores de Argentina, Europa o Argentina?
Los jugadores argentinos podrían integrarse en los distintos equipos provinciales de la SANZAR?
Reforzar el nivel competitivo de los jugadores en Argentina por medio del Alto Rendimiento y mantenerlos radicados en Argentina?
Un equipo basado en Argentina, con las dificultades de logística de viajes que esto significa?
Más de la mitad de sus mejores 70 jugadores están basados en Europa. Existe una forma donde estos jugadores puedan jugar juntos en Europa (quizás en España) y que puedan ser liberados para el periodo Junio-Agosto?
El programa de Alto Rendimiento debe tener su conexión con la participación en torneos. A partir de ahí, nace la cuestión de cómo puede ser financiada esta participación. La UAR no puede resolver estos temas por si misma. Puede desarrollar jugadores de primer nivel, puede tener un rol fundamental en el desarrollo del rugby en países de habla hispana, tiene estadios de buen nivel y ha mejorado su capacidad de organización de eventos deportivos.
El Comité Ejecutivo de la IRB ha decidido que una vez que la SANZAR haya revisado el informe en cuestión, se deberán reunir las autoridades de la IRB, de SANZAR y de la UAR para diagramar el camino a seguir. Se necesita determinar un presupuesto detallado.
Se habla que Argentina podría insertarse en varios torneos, pero hasta ahora no hay concreciones reales. Se tratará de mejorar la estructura Panamericana y jugar en buen torneo; que otros certámenes son posibles; es buscará el ingreso en la Currie Cup Sudafricana (teniendo en cuenta que SA siempre ha sido un aliado), como pasos previos?
También se habla de un grupo estable de jugadores bajo contrato de la UAR en la Argentina y hasta de repatriar a los que están jugando en Europa. Eso es posible, como se hará? Jugarán en sus clubes quien residen en Argentina?
Me parece mejor contestar estas dos preguntas juntas.
Por un lado necesitamos si o si, desarrollar un grupo de jugadores locales, capaces física y técnicamente de jugar en iguales condiciones con los buenos equipos internacionales. Esto lo haremos a través del trabajo del CEDAR, financiado con los recursos de la IRB.
El objetivo para nuestro seleccionado nacional Pumas es que se integren en el 3 Naciones lo cual esta planteado en el Plan de Factibilidad. Este torneo se juega, según la cantidad de partidos, en los meses de Julio/Agosto/Sept. Para jugar allí tenemos que hacerlo con nuestros mejores jugadores. Como hacemos para disponer de ellos en esos meses? Dos alternativas: a) jugar en el Super Rugby de la SANZAR y b) jugar en Europa bajo el control de la UAR.
Dentro de la alternativa a) se analizaron tres caminos: a.1) que nuestros mejores jugadores, actualmente en clubes de Europa sean contratados por los equipos regionales (franquicias) de los tres países del Sur; a.2) formar un equipo integrado por argentinos que resida en uno de esos tres países; a.3) uno o dos equipos que residan en Argentina.
Cada una de ellos tiene algunos aspectos positivos y otros negativos, pero en ningún caso son de fácil implementación.
La alternativa b) necesita de un apoyo fuerte de las uniones de rugby de Europa y de la IRB. Una idea sería tener un equipo con nuestros mejores jugadores residiendo en Europa (España aparece como el mas lógico) y que pueda participar de un torneo europeo como la Celtic League. De esa manera, se mantienen jugando en un primer nivel, y al ser la UAR el contratante, podremos disponer de ellos para el torneo del 3 Naciones. Para que dispongan de sus tiempos de descanso y vacaciones, este primer equipo deberá ser complementado, en muchos momentos del año, con jugadores del grupo de desarrollo que proviene del CEDAR.
A su vez, el equipo residente en Argentina, digamos nuestro 2º equipo, participará de certámenes, ya en este próximo año, en el 2009: Sudamericano en el mes de mayo (al cual se le suman este año Paraguay y Brasil además de Chile y Uruguay); Churchil Cup (junio) y America´s Rugby Cup en conjunto con Canadá/USA/Uruguay en los meses de septiembre y octubre.
En la competencia interna, extraoficialmente se supo que en una reunión en Córdoba (partido Argentina- Italia), la gran mayoría de las Uniones habrían estado de acuerdo en jugar el Campeonato Argentino de selecciones a fin de año y en la necesidad de lograr un Torneo Nacional de clubes serio y con mayor cantidad de partidos. Esto será así, cuando se implementará?
Tenemos la intención de darles a estos dos torneos la importancia y seriedad y el lugar adecuado, para lo cual estamos en contacto con las Uniones para lograr ese objetivo.
Según lo anunciado por Uds. habrá 5 centros de alto rendimiento en el país. Ya está definidos los lugares en que funcionarán en Córdoba, Tucumán, Rosario y Mendoza? El de Buenos Aires adonde funcionaría? Cuando se sabrá los nombres de los que estarán a cargo de estos centros?
En los próximos días se conocerán los nombres de los Managers Regionales y sus asistentes técnicos para cada uno de esos 5 programas regionales. Ya estamos en conversaciones muy avanzadas acerca del Centro Nacional.
Si bien no hay informes oficiales en próximo días se estarían mudando a calle Reconquista? Podés hacernos una descripción del lugar y como llegan a el? (alquiler, prestamo, etc)
Para principios del mes de Octubre esta programada la mudanza a las nuevas oficinas. El dueño de las oficinas es el Standard Bank, un nuevo sponsor de la UAR y el contrato de comodato es por los próximos 4 años.
Hace pocos días asumió funciones el Gerente General de la UAR? Cuales serán sus funciones específicas? No crees que el mismo a través de Prensa UAR deberían presentarse a todos los medios que no tenemos acceso directo y facilitar el diálogo?
Las funciones específicas del nuevo Gerente General es la administración de todos los recursos con los que cuenta la UAR, es la cabeza de su estructura administrativa; ser el soporte de las distintas áreas del rugby profesional y amateur y reportar a la Mesa Directiva del Consejo de la UAR.
Por Manuel Arrias (tercertiemporugby.com.ar)
