"Es muy importante apoyar y sostener a los equipos de segunda"

Marcelo Ambroggio, presidente de la Unión Cordobesa de Rugby, habló con CORDOBAXV sobre los objetivos en este nuevo mandato, estructura del rugby local, competencias en las distintas categorías, ayuda económica de la Unión Argentina a nuestra unión entre otros temas.
– ¿Cuáles son los objetivos que te planteaste para este nuevo mandato?
– Nos hemos planteado dos o tres ejes fundamentales para esta gestión. El primero es seguir en pie en cuanto a la capacidad y calidad administrativa de la unión y de esta manera continuar puliendo algunos puntos de cara al 2011 en donde será un año muy importante para el rugby argentino. Segundo, necesitamos si o si mejorar todas las cuestiones relacionadas al juego sobre todo en el ámbito del rugby juvenil para lo cual se está reformulando todas las formas de competencia con el propósito de potenciarlo. Y por último buscamos tener un éxito deportivo el cual nos permita poder dejar a Córdoba muy bien parado en las distintas competencias.
– ¿Los equipos van a tener un cronograma de partidos al igual que en el 2009?
– Ese es nuestro objetivo y hasta porque no ampliarlo. Este año será muy importante para nosotros ya que vamos a tener que apoyar y sostener a los equipos de segunda división que busquen el ascenso a primera. Por esta razón queremos realizar un fuerte trabajo con ellos en donde se sientan apoyados por la unión para que cuando den el salto a la primera división, no sea un salto al vacío y que verdaderamente se sientan contenidos en una competencia de estas características. Por esta razón, vamos a organizar el campeonato de ascenso con la misma cantidad de fechas al de primera y los dos primeros que se ubiquen en la tabla, estamos viendo de incorporarlos al Torneo Región Centro y así Córdoba pueda aportar seis equipos en esa competencia. La idea sería que lo utilicen como preparatorio y pensando en el próximo paso que será jugar con los diez equipos más importante de nuestra provincia. También apuntamos a mantener el campeonato que se hizo con las divisiones de intermedia y pre intermedia y por último nos está faltando buscarle la forma a la competencia con la región Andina a fin de año.
– ¿Porqué es tan complicado armar un torneo con la región Litoral, algo que los jugadores cordobeses vienen pidiendo a gritos?
– Se ha intentado hacer algo pero la verdad es que la geografía de nuestro país no ayuda a este tipo de competencias. Hay muchos kilómetros por recorrer, nuestros jugadores son todos amateur, y pensando que si el jugador de Córdoba debería jugar cada quince días en Rosario para dar un ejemplo, perdería dos días hábiles semanales de su actividad normal. Es decir que en el año (deportivo) se perderían entre ocho y diez días. Todavía el desarrollo del rugby en nuestro país no es tan grande como para que el jugador se permita afrontar sus actividades personales de esta manera. En Argentina no hay planteles que puedan sostener una competencia anual con más de 300 kilómetros de distancia. En conclusión no es un tema simple tanto para los clubes como para las uniones por los costos, logística, etc.
– Volviendo a la categoría de segunda división ¿son consientes de que al subir dos equipos del ascenso a la primera división en el 2011 será algo histórico en un rugby cordobés muy hermético?
– Seguro que lo es. Por esta razón queremos acompañar a estos equipos y que cuando les toque dar el paso adelante no sea al vacío. El ascender al campeonato de primera división no significa solamente poner a un equipo en la cancha, es mucho más que eso. Deben cumplir una serie de requisitos como lo es tener todas las divisiones juveniles, infantiles, lo cual les permita mantenerse en el tiempo. El torneo local es una competencia muy competitiva en donde se juegan dieciocho fechas a todo o nada sin olvidarse de que los campeonatos de divisiones intermedias también son muy duros. Por esta razón es necesario mantener una importante estructura de jugadores para afrontar estos torneos.
– ¿Cómo está armado el circuito económico por parte de la Unión Argentina con las Uniones? ¿Tienen un formato parecido al de las provincias con el gobierno nacional en donde existen mecanismos de coparticipación?
– Existen programas que instrumenta la gente de Desarrollo del juego que frente al cumplimiento del programa se le giran recursos. La Unión Cordobesa recibe un dinero de la UAR la cual está tabulada en un monto fijo, a partir de ahí los clubes en desarrollo deben a través de esa ayuda completar las pautas del programa de capacitación de entrenadores en donde uno de los requisitos es por ejemplo, realizar el curdo IRB I. A partir de esos requisitos cumplidos la Unión Argentina de Rugby envía los fondos y eso se computa en ayuda a la Unión local. En el 2009 todas las regiones celebraron un convenio en donde al tener competencia con otras regiones recibieron una cierta cantidad de dinero. Córdoba al ser solo una región a nivel deportivo en algún punto aparece como en desventaja para llamarlo de alguna manera. Fijate que a nivel competencia en cuanto a kilómetros recorridos, nuestros equipos superan a los del Litoral y sin embargo ellos reciben una ayuda económica por pertenecer un sistema de competencia entre regiones. Lo que si es importante aclarar que la UAR también financia distintos programas como el rugby femenino, rugby intercolegial, actividades especiales.
– ¿La relación unión cordobesa y unión argentina, económicamente hablando está todo al día?
– Si por supuesto está al día con todo. Es más, nuestra unión en el 2009 le giró $100.000 a la UAR en concepto de fondo solidario de acuerdo a la cantidad de jugadores fichados. Como así también estamos al día con aquellos importes que en su momento la UAR se comprometió a enviarnos los cuales los abonó en tiempo y forma. Hay uniones que tienen muchos reclamos ante la UAR y nosotros lo único que le pedimos es un apoyo económico para poder solventar distintos torneos como lo son el Torneo Región Centro lo que armamos con la Unión Andina, ya que de no ser así, nos sentimos discriminados.
– ¿Qué sensación tenes de la controversia entre la Unión de Rugby de Buenos Aires y el PladAR, etc?
– ¿Qué pasa en la URBA?, habría que preguntárselo a ellos en su falta de definición. Este es un tema que se planteo como un debate durante mucho tiempo y creo que esa es una cuestión que debe solucionar el rugby de Buenos Aires. El rugby argentino no se puede detener a pensar como resuelven los problemas la dirigencia porteña. De todas maneras considero que la calidad técnica que tiene el rugby de Bs As sean PladAR o no, no hay que minimizarlo. Buenos Aires como está, va a seguir siendo una potencia sin dudas. Lo que si lamentamos que esta disputa impuesta puertas adentro en la URBA, no le permita al rugby de Buenos Aires encontrar su perfil o en que tipo de rugby se quiere insertar en un futuro.
– ¿Qué sensación te deja esto de ver a un tucumano en la presidencia de la UAR y no a uno de Buenos Aires? ¿es lo mismo o nada que ver?
– No es lo mismo más allá de quien será la cabeza de la estructura. Lo importante en el cambio de autoridades fue la no existencia de hegemonías y la posibilidad cierta de que todas las uniones puedan participar de la gestión activamente. Esto fue un poco lo que no venía sucediendo anteriormente y me parece que ahora hay una comunicación más fluida en cuanto a los pasos que se dan y creemos que es una manera distinta en el manejo de la Unión Argentina.
Por Martín Quetglas