"No debe haber un rugby del Interior, debe haber un rugby argentino"

El rugby argentino parece no transitar por su mejor momento a nivel dirigencial. La última elección en la Unión Argentina de Rugby, desnudo ciertas relaciones las cuales hoy no existen. Alejandro Schmal, presidente de la Unión Cordobesa habló con CORDOBAXV sobre el presente de nuestra unión y la última Asamblea General en la UAR.
– Últimamente y a partir de las elecciones de vicepresidente 1º y vocales en la UAR, se habla de un rugby fracturado en donde ya no existe la unión del rugby del interior. ¿Usted que estuvo en la Asamblea General Ordinaria notó algo de esto? ¿Qué sensación tuvo al ingresar a esta reunión?
– Desde la concepción de Córdoba, no debe haber un rugby del Interior, debe haber un rugby argentino, donde todas las Uniones estén involucradas en la gestión. Los cuestionamientos que oportunamente le realizamos a la Urba (Unión de Rugby de Buenos Aires), pasaban por el manejo hegemónico de la UAR, y por ende sujetan a todo el rugby argentino a los vaivenes de sus internas. Se hicieron múltiples gestiones para conseguir la reforma estatutaria; en una de esas comisiones participé por Córdoba hace algunos años y luego de un trabajo que se extendió por varios meses (estaba compuesta por Muñoz (Tucumán), Martínez Etayo (Mar del Plata), Micelli (Formosa) y Fleitas y Odriozola (Urba), alcanzamos consensos importantes, pero no lo suficientes. La Urba era y es inflexible en relación a cambiar la ecuación para determinar la cantidad de votos por Uniones, y por ende su peso en las elecciones de los Consejos Directivos, por lo que no pudo llegar a tratarse. Esto trajo aparejado que las Uniones del Interior se cohesionaran por el trabajo de algunos Presidentes, para finalmente lograr acuerdo unánime en las del Interior de gobernar la entidad madre, pero siempre dándole a la URBA participación en las vocalías. Este proceso fue encabezado por un hombre del Interior. Ahora refiriéndome al último acto eleccionario, con la antelación suficiente todas las uniones del interior y posteriormente sumada la Urba se logra consensuar una lista, que tenía como conceptos liminares: 1) Respeto de las autonomías en la elección del candidato por cada Unión, 2) No injerencia en dicha toma de decisión y 3) Respetar los acuerdos alcanzados por regiones para la integración. Bien luego de la última reunión de Presidentes – Paraná – se conformó y consensuó no sólo el mecanismo de elección, sino también la lista completa con nombres y apellidos. Pero con posterioridad a esta se sucedieron diversos movimientos por parte de algunos dirigentes que produjeron cambios sustanciales en aquella. No obstante esta situación, y sosteniendo los principios expuestos, a los que deben sumarse otros dos, que inexorablemente deben seguir siendo el camino que nos guíe, y que desde mi punto de vista son esenciales, 1) Nuestra entidad madre es la UAR y 2) La composición del Consejo Directivo debe estar compuesta equilibradamente. En relación a la última parte de la pregunta, entiendo que no tiene significación las sensaciones, el discurso para afuera y para adentro debe ser proactivo y de construcción.
– ¿En qué situación está Córdoba?
– Es una pregunta amplia, desde el punto de vista deportivo. Entiendo venimos atravesando una de las mejores épocas, prueba de ello resultan los títulos conseguidos en Mayores, y M21 el año pasado; en lo que atañe a los juveniles, estamos mejorando, hemos dotado a nuestros seleccionados en éste segmento de todos los requerimientos, un excelente plantel de entrenadores, de profesionales – preparador Físico, físico, analista de video, una muy buena preparación – éste año nos hemos enfrentado a Mendoza, Entre Ríos Bs.As., y Rosario – con un solo resultado adverso. En lo que atañe a las infantiles, se ha crecido exponencialmente. En lo Institucional, resulta un orgullo que nuestra Unión tenga como entidades afiliadas, adherentes o invitadas a clubes que cuentan con una dirigencia excepcional, no sólo por los logros deportivos, sino por el sustancial mejoramiento de la infraestructura de todos y cada uno de los clubes y con conceptos muy claros respecto de nuestro deporte. En cuanto a nuestro Consejo Directivo, se transita por el segundo año en que su composición involucra a la mayoría de las afiliadas, pero aún resta su consolidación. Como hecho doloroso debe mencionarse la lamentable decisión de algunos equipos/clubes de dejar de formar parte del rugby federado; no obstante las puertas de nuestra Institución han estado y seguirán estando abiertas para todos aquellos que entiendan al rugby como un deporte que contiene todos los valores que se inculcan para el juego. En cada caso que tengo la ocasión les invito a dialogar, e intentar con buena fe y dialogo permanente la vuelta a nuestros orígenes. Nuestras comisiones están funcionando regularmente y con importante número de integrantes, se capacitan a árbitros, entrenadores etc., se da coaching a los clubes que así lo requieren, contamos con un centro de alto rendimiento, que resulta un ejemplo a imitar. Se han efectuado y se efectuarán charlas preventivas respecto del uso de sustancias prohibidas, efectuando los controles pertinentes. Seguimos fomentando el rugby en las escuelas, habiendo sumado en el último tramo del año 2012 rugby en las escuelas provinciales a través de un convenio que suscribiéramos con el Ministerio de Educación de la Provincia. Por otro lado, el Gobierno de la Provincia de Córdoba nos ha cedido en comodato una importante porción de tierra en el Estadio Córdoba, en la que pronto comenzaremos a trabajar para la construcción del predio deportivo propio de nuestra Institución, y así una serie de temas, que entiendo, forman parte de la rica gestión que a lo largo de la historia han ido forjando todos los dirigentes del rugby provincial.
– ¿Por qué cree que muchos sostienen de que Córdoba al no estar del lado de Luis “Cacho” Castillo, ya no es más plaza para recibir a Los Pumitas, Jaguares o Pumas? ¿Esto verdaderamente es así?
– Para nada, el año pasado tuvimos un hermoso espectáculo, Pumas/Francia, con una concurrencia de público de las más importantes que tuvo la presentación de nuestro equipo nacional en el País. Córdoba es siempre Sede, por varios aspectos, es una plaza rugbística importante, tiene un estadio con capacidad sólo, entiendo igualable con el de River, hay una estructura de organización predispuesta y acostumbrada al armado de grandes espectáculos de rugby etc. etc. No olvidemos que contamos con dos eventos nacionales, la semifinales y finales del Campeonato Argentino Juvenil y el Sudamericano Juvenil, que por iniciativa de éste consejo directivo se disputaron el primero en Río Cuarto (Club Urú Curé), y el segundo en Villa María (Jockey Club y San Martin de aquella ciudad)
– ¿Mancho al rugby de Córdoba el corto circuito que hubo entre el Gobierno de la Provincia y la UAR después del partido con Francia y las declaraciones de Agustín Pichot?
– Es un tema que hablé personalmente con Agustín, éste me indicó que le sacaron de contexto sus dichos. En realidad, personalmente, creo que no lo habían informado de los pormenores que se suscitaron en las tratativas con el Gobierno de la Provincia de Córdoba, tal y como se dieron. Pues participé de todas y cada una de las reuniones que se llevaron a cabo, es más, fuimos quienes acercaron a la UAR a las autoridades del Gobierno, en éste caso se gestionó con el Pte. de la Agencia Córdoba Deportes y el Pres. de la Agencia Córdoba Turismo, y en todo momento el Gobierno fue muy claro en relación a que estaba dispuesto a asumir. Luego de las declaraciones de Agustín, remitimos una nota al Pte de la UAR, cuya copia te entrego en la que se detallaba pormenorizadamente los acontecimientos. En definitiva el Gob. De la Pcia. De Cba., a través de la Ag.Cba.Dptes., proveyó para que el evento se desarrollara en Córdoba, el estadio libre de gastos, con seguridad y asistencia médica, y los traslados de ambas delegaciones, un aporte por demás importante. Es más hace pocos días en audiencia que nos concediera Emeterio Farias hicimos entrega de una camiseta de los DOGOS, enmarcada, como agradecimiento a la permanente colaboración que recibimos para el desarrollo de nuestro deporte en la Provincia.
– ¿Cuál es el presente financiero de la Unión Cordobesa? ¿Es deficitario o está viviendo un buen momento a la hora de compararlo con otras uniones?
– Nuestra Unión no atraviesa momentos de bonanza ni deficitarios, tenemos un presupuesto ajustado a la realidad del rugby cordobés, que nos permite afrontar todos los compromisos de los DOGOS y los DOGUITOS, y atender el resto de las actividades que nos son propias. Se podría definir como un presupuesto que cubre lo indispensable. Por ejemplo para la gestión 2013, tenemos en cartera algunos proyectos que requieren atención fuera de lo presupuestado y debemos recurrir a ingresos extraordinarios, sponsors, eventos etc.
– ¿En qué situación está el tema judicial del ex jugador de Taborín, Guillermo Bustamante Sierra? ¿Si se hace efectivo el pago que deberá realizar la Unión Cordobesa según la Corte Suprema, queda en default? ¿Es tan así?
– Linealmente la respuesta es afirmativa, la planilla en dicho juicio es importante, se le haría imposible a nuestra Unión hacerle frente.
– Se disputaron tres fechas del Torneo Integración con resultados muy amplios entre los equipos de primera división y los de segunda. ¿Qué lectura hace de esta primera prueba de poner en práctica un rugby integrador en la provincia?
– Positiva. Previo, la gestación de esta idea provino de los propios clubes, por un lado se nos indicó que el modelo que se venía llevando a cabo, estaba agotado y por otro y luego de las consultas realizadas, en primer lugar a los clubes de la segunda división, estos unánimemente se entusiasmaron con la iniciativa. Los resultados deportivos, era claro que serían los que se dieron, pero la intención era otra, lograr una interrelación, un conocimiento reciproco, lo que se ha conseguido a no dudar.-
Por Martín Quetglas