Terceros en el Mundial, pero ahora qué pasa con Los Pumas?” Este fue el tópico en el primero de la nueva serie de debates del programa de radio del International Rugby Board (IRB). Participaron Mike Miller, jefe ejecutivo del IRB; Mark Egan, cabeza del Area de Servicios, y el periodista Stephen Jones Dirigentes del IRB pidieron rugby profesional en el país y cuestionaron a la UAR, aunque auguraron un gran futuro argentino.
Terceros en el Mundial, pero ahora qué pasa con Los Pumas?" Este fue el tópico en el primero de la nueva serie de debates del programa de radio del International Rugby Board (IRB). Participaron Mike Miller, jefe ejecutivo del IRB; Mark Egan, cabeza del Area de Servicios, y el periodista Stephen Jones, del Sunday Times. Por téléfono salieron Agustín Pichot y Les Cusworth, DT colaborador de Loffreda en el Mundial. Hubo cuestionamientos a la UAR, al IRB por parte de Pichot y algunas revelaciones.
Arrancó Egan: "Nuestro objetivo es construir una estructura de alta performance en la Argentina, para que los jugadores no tengan que ir a jugar a Francia o Inglaterra. Hay que hacer una transición, empezar con rugby semiprofesional, con equipos que puedan competir en la Currie Cup (Sudáfrica), en la Copa América (con EE. UU., Canadá, Uruguay y Chile) y, desde el 2012, en un expandido Super 14, para después ir al Tres Naciones". Miller agregó: "La cuestión es dónde va a tener su rugby profesional. Si quiere competir contra los top, debe tener jugadores profesionales. Si sigue con su exportación, difícil que los jugadores puedan estar en su Selección". Jones dijo: "Tiene que empezar con una estructura profesional provincial. Que vuelvan jugadores como Pichot y Ledesma y los nuevos no se tengan que ir".
A Pichot le preguntaron sobre la posibilidad de hacer esa estructura profesional. Y contestó: "Imposible. Competís con los contratos de Europa. Tenés al 90% de los jugadores (de Los Pumas) allí. Se necesita una gran inversión". Cusworth planteó un problema: "No estamos hablando de un país normal, los secuestros se suceden todos los días. Secuestran chicos por 500 pesos. Ya el fútbol no puede sostener su estructura. La economía no es la de Europa".
Jones apuntó: "No se aprovechó lo que pasó en el Mundial. Se percibe que el problema es de la UAR". Egan secundó: "Estoy de acuerdo, uno de los problemas es conseguir una estructura apropiada dentro de la Unión. Nosotros pusimos 750.000 libras (1,5 millones de dólares) sobre la mesa para invertir en la Argentina". Miller interrumpió: "Esa plata está esperando hace dos años en un banco porque ellos no pueden presentar un programa o no sé por qué razón. Nosotros no podemos poner la plata si no sabemos adónde va a ir. Hemos acordado un programa con ellos, pero después no pasa nada". Pichot contraatacó: "Estoy de acuerdo, pero ningún torneo nos da nada. El IRB debería tener más poder, debería ser el que gobierne y proteja el juego. Si el rugby sólo se va a basar en factores económicos, perdemos cosas importantes, como la amistad, la solidaridad, el respeto por las reglas. Todos hablan de ayudar a la Argentina, pero en realidad nadie lo hace. Tuvimos un equipo maravilloso en el Mundial. Se puede repetir o no, es cuestión de suerte. No creo que vuelva a pasar si esto sigue así".
En el cierre, todos coincidieron en que habrá un gran futuro para el rugby argentino, pero sólo si se solucionan los problemas internos de la UAR y se realiza una estructura profesional en el país. "El tiempo es el correcto, la plata está. Tienen que resolver sus cuestiones locales rápido y que todos juntos vayamos para adelante", cerró Egan.
Mientras, en la UAR se pelean por el poder…
Voces del debate
Les Cusworth DT inglés
"Es difícil. En una economía como la argentina no podés sostener un equipo profesional".
Mike Miller Dirigente IRB
"Si implementan las estructuras de países del Seis o Tres Naciones, el futuro es bueno".
Mark Egan Dirigente IRB
"Es necesaria una estructura apropiada en la UAR. La plata y el tiempo están
Por Sergio Stuart (olé.com.ar)
