La Unión Argentina de Rugby trabaja activamente en la posible privatización de Pampas. La entidad madre del rugby nacional ya mantuvo varias reuniones y se encuentra en pleno proceso de búsqueda de un actor privado para ceder el manejo de la franquicia. Ante la excelente experiencia cosechada con los otros tres equipos (Dogos XV, Tarucas y Capibaras XV), sumado al alto costo económico y a la incapacidad propia para desarrollar aún más el proyecto, los dirigentes buscan una solución que le otorgue al equipo porteño un salto de calidad y un necesario upgrade.
La intención de la UAR es concretar el traspaso durante el segundo semestre de este 2026 para que, ya de cara a la próxima temporada, Pampas cuente con una gestión privada al frente del proyecto. El objetivo es replicar los modelos exitosos de las demás franquicias: tal como sucedió con Dogos XV en Córdoba —que bajo la gestión de BS Group (Rodrigo Escribano) llegó a tres finales consecutivas y logró el título en 2024—, con Tarucas de la mano de Fernando Renta Mora, y con Capibaras XV bajo la gestión de Carlos Fertonani está llevando una gran temporada debut. De esta forma, la institución busca librarse no solo del aspecto económico —que resulta sumamente oneroso, siendo Pampas la franquicia con los sueldos más altos y que mayores recursos insume—, sino también de la ingeniería organizativa y de gestión que demanda tiempo. Hoy en día, la UAR necesita volcar toda esa estructura en Los Pumas, que es el verdadero producto generador de ingresos para subsistir.
Si bien a la redacción de LichiNews llegó esta novedad con algunos detalles exclusivos, incluidos los nombres de los dos candidatos con los que la UAR mantuvo los encuentros, optamos por no publicarlos para preservar el futuro y el desenlace positivo de las negociaciones. Lo que sí estamos en condiciones de confirmar es que Pampas continuará jugando en Buenos Aires, aunque es muy probable que mude su localía a otro club o estadio. Asimismo, se prevé un posible cambio en el lugar de entrenamiento, ya que ambos espacios quedarían sujetos a la elección del nuevo empresario a cargo.
Las reuniones celebradas hasta el momento han sido productivas. Ambos postulantes manifestaron un gran interés y demostraron credenciales sólidas para dar continuidad al proyecto y aportarle ese salto de calidad que la UAR hoy no le puede proveer.
Sin embargo, para poder avanzar y llegar a buen puerto, un privado no puede firmar el acuerdo con la UAR por sí solo. Al igual que ocurrió con las otras franquicias, la Unión o las uniones locales correspondientes son las encargadas de presentar la carta de intención y delegar en el privado el manejo del proyecto. Para que esto suceda en Buenos Aires, la Unión de Rugby de Buenos Aires (URBA) debe ser la institución que acompañe y avale al privado para sellar el acuerdo.
Lograr que la URBA gestione este acercamiento entre el privado y la UAR no será una tarea sencilla. Históricamente, la dirigencia del rugby de Buenos Aires se ha mostrado muy reacia a cualquier proyecto que involucre el término “profesional” en lo que respecta al cobro de un salario por parte de los jugadores, aunque nunca se ha manifestado en contra de otros cargos rentados dentro del rugby e incluso dentro de su propia estructura.
Habrá que esperar a ver cómo se suceden los acontecimientos. Por un lado, se trata de una idea sumamente positiva: las cuatro franquicias argentinas pasarían a tener un reparto equitativo, ninguna correría con la ventaja del «caballo del comisario» y existiría una verdadera igualdad de condiciones para todas.
Dando rienda suelta a la imaginación, qué lindo sería ver a Pampas jugar en un microestadio en el Campo Argentino de Polo en Palermo, en alguna cancha de rugby en la mismísima Capital Federal, o disputando algún partido puntual en alguna ciudad del interior que convoque mucho público.
Captar nuevas audiencias exige proactividad: si el público no se traslada masivamente al CASI para ver a Pampas, es la franquicia la que debe irrumpir en el centro urbano. Trasladar la experiencia del equipo al corazón de la ciudad derriba barreras logísticas y transforma un espectáculo de nicho en un producto accesible y cercano. En el negocio del deporte moderno, se trata de eliminar la fricción y entender que, cuando el cliente no va hacia el juego, es el juego el que debe salir a conquistar al cliente.
Como nicoleño, uno podría llegar a soñar con un duelo Pampas-Capibaras en el Estadio Único de San Nicolás. Capibaras ya demostró que se puede ser itinerante con la franquicia. El aspecto estrictamente del juego seguirá bajo la órbita de la UAR (objetivo principal: desarrollar jugadores), pero en todo el resto es donde el show business entra en juego y donde hay que encontrar la vuelta para que el proyecto sea lo más rentable posible.
